Programme de formation finances pour dirigeants
Entre nous, gérer une boîte sans vraiment comprendre les finances, c'est comme conduire les yeux fermés. On avance, mais on ne sait jamais vraiment où on va.
Notre programme a été construit avec des entrepreneurs qui ont vécu ces moments où les chiffres leur échappaient. Les prochaines sessions démarrent en septembre 2025, avec des groupes de huit personnes maximum.
Notre approche d'apprentissage
Pas de théorie abstraite pendant des heures. Vous travaillez directement sur vos propres données, avec des cas concrets tirés de votre activité. C'est comme ça qu'on apprend vraiment.
Analyse de situation
On commence par regarder où vous en êtes vraiment. Vos bilans, votre trésorerie, vos marges. Chaque entreprise a son histoire, et c'est la vôtre qui nous intéresse.
Ateliers pratiques
Vous construisez vos propres tableaux de bord. Pas ceux d'une entreprise imaginaire, les vôtres. On corrige ensemble, on ajuste, on recommence jusqu'à ce que ça devienne naturel.
Mise en application
Entre deux sessions, vous testez ce qu'on a vu. Vous revenez avec des questions réelles, des blocages concrets. C'est là que ça devient vraiment utile.
Suivi mensuel
Pendant six mois après la formation, vous pouvez nous contacter. Une question sur un financement, un doute sur une lecture de bilan, on reste disponibles.
Scénarios de décision
Embaucher quelqu'un, investir dans du matériel, négocier avec la banque. On simule ces situations avant que vous les viviez pour de vrai.
Réseau d'entraide
Les anciens participants restent en contact. Vous rejoignez un groupe où on partage des expériences, des solutions, parfois juste des encouragements.
Les formatrices qui animent le programme
Elles ont toutes dirigé des entreprises ou accompagné des dizaines de dirigeants. Pas de consultants qui récitent des slides, mais des professionnelles qui savent de quoi elles parlent parce qu'elles l'ont vécu.
Léonie Beaumont
Spécialiste trésorerie et financement
Après quinze ans en direction financière, elle forme maintenant des dirigeants qui veulent reprendre le contrôle de leurs finances. Elle a ce talent pour expliquer simplement des choses compliquées.
Victoire Delacroix
Experte en analyse de rentabilité
Elle a accompagné plus de cent PME dans leur développement. Son truc, c'est de vous faire comprendre vos marges et où part vraiment votre argent. Pas toujours confortable, mais toujours utile.
Apolline Mercier
Conseillère en stratégie de croissance
Elle intervient surtout sur la partie financement et négociation bancaire. Elle vous apprend à présenter vos projets de façon à ce qu'on vous prenne au sérieux.
Sessions programmées pour 2025
Les places sont limitées volontairement. On préfère travailler avec des petits groupes où chacun peut vraiment progresser. Les inscriptions ouvrent trois mois avant chaque démarrage.