Formation financière pour équipes en croissance
Votre entreprise se développe, mais vos équipes maîtrisent-elles vraiment les fondamentaux financiers ? On propose des formations pratiques qui transforment la compréhension des chiffres en décisions stratégiques concrètes.
Trouvez la formation adaptée à votre contexte
Chaque entreprise a des besoins différents. Répondez mentalement à ces questions pour identifier quelle approche correspond le mieux à votre situation actuelle.
Startup en amorçage
Vous levez des fonds ou cherchez à mieux piloter votre trésorerie ?
- Lectures de bilans simplifiées
- Gestion du cash-flow quotidien
- Préparation aux discussions investisseurs
- Sessions de 3 demi-journées sur 2 semaines
PME en expansion
Votre chiffre d'affaires augmente mais la rentabilité reste floue ?
- Analyse des marges par activité
- Optimisation des coûts cachés
- Formation des managers à la lecture financière
- Programme modulaire sur 4 semaines
Équipes opérationnelles
Vos collaborateurs prennent des décisions sans comprendre l'impact financier ?
- Ateliers par département
- Lien entre actions quotidiennes et résultats
- Simulations de budgets réalistes
- Format flexible adapté à votre calendrier
Comment on construit la montée en compétences
Pas de théorie abstraite ni de slides interminables. On démarre avec votre réalité d'entreprise et on avance par étapes concrètes. Voici comment ça se passe quand on travaille ensemble depuis février 2025.
Diagnostic de vos besoins réels
On passe une matinée avec vos équipes pour comprendre où sont les blocages. Quels chiffres vous manquent pour décider ? Quelles décisions sont retardées par manque de visibilité financière ? On note tout et on adapte le contenu.
Formation avec vos propres données
Les exemples viennent de votre secteur, parfois même de vos documents (anonymisés si besoin). On décortique vos tableaux de bord actuels et on construit ensemble ceux qui vous manquent. Ça prend du temps mais c'est ce qui fait la différence.
Mise en pratique immédiate
Entre deux sessions, vos équipes appliquent ce qu'elles ont appris. On reste disponibles pour répondre aux questions qui émergent. C'est souvent là que les vrais progrès se font, quand les concepts rencontrent le terrain.
Suivi et ajustements
Trois mois après la formation, on revient voir ce qui a changé. Quelles habitudes ont été adoptées ? Où ça coince encore ? On affine les outils et on répond aux nouvelles questions qui sont apparues avec la pratique.
Des sessions qui changent vraiment les pratiques
On ne fait pas de la formation pour cocher une case. L'objectif, c'est que vos équipes prennent de meilleures décisions après qu'avant. Point.
Ça veut dire quoi concrètement ? Un responsable commercial qui comprend comment ses remises impactent la marge. Un chef de projet qui sait arbitrer entre rapidité et coût. Un manager qui lit son P&L sans appeler la compta toutes les cinq minutes.
- Groupes de 8 à 12 personnes maximum pour vraiment échanger
- Cas pratiques tirés de votre secteur d'activité
- Accès aux supports et outils après la formation
- Sessions disponibles en présentiel à Rennes ou en ligne
« On avait déjà fait deux formations "finance pour non-financiers" qui n'avaient rien changé. Avec navironyxa, ils ont pris le temps de comprendre nos vrais problèmes. Maintenant, mes chefs de projet savent anticiper les dépassements budgétaires au lieu de les découvrir en fin de mois. Ça change tout dans nos échanges avec les clients. »
Ce que nos formations apportent vraiment
Pas de jargon inutile ni de théorie déconnectée. Voici concrètement ce que vos équipes seront capables de faire après le programme.
| Compétence développée | Avant la formation | Après la formation |
|---|---|---|
| Lecture des documents financiers | Attente systématique des explications du DAF | Analyse autonome des indicateurs clés pour leur périmètre |
| Décisions d'investissement | Choix basés sur l'intuition ou les habitudes | Évaluation du ROI et du temps de retour sur investissement |
| Gestion budgétaire | Découverte des écarts en fin de trimestre | Suivi mensuel et ajustements proactifs en cours de période |
| Communication avec la direction | Difficultés à justifier les demandes de ressources | Arguments chiffrés et projections réalistes pour défendre les projets |
| Compréhension des marges | Focus uniquement sur le chiffre d'affaires | Vision claire de la rentabilité réelle par client ou produit |
Les prochaines sessions démarrent en août 2025. Les inscriptions se font généralement 2 à 3 mois à l'avance pour permettre la phase de diagnostic.
Prêts à donner de l'autonomie financière à vos équipes ?
On commence par un échange sans engagement pour comprendre votre contexte. Si ça fait sens, on construit ensemble un programme adapté. Sinon, on vous le dit directement.
Des outils que vos équipes utiliseront vraiment
Chaque formation inclut des modèles personnalisés : tableaux de bord simplifiés, grilles d'analyse de coûts, check-lists de décision financière. Pas des templates génériques trouvés sur internet, mais des outils qu'on construit ensemble pendant les sessions.
On forme aussi vos équipes à les faire évoluer au fil de vos besoins. L'autonomie, c'est aussi savoir adapter les outils sans dépendre d'un formateur externe à chaque fois.
- Tableaux de bord personnalisés pour chaque fonction
- Bibliothèque de ratios pertinents pour votre secteur
- Guides de décision financière par type de situation
- Accès à notre plateforme de ressources pendant 12 mois
